|
Журнал "ЖКХ и строительство" 1/2007
Л. Примак, президент региональной общественной организации «Ассоциация работников ЖКХ Калининградской области», доктор технических наук, профессор
Ю. Алейникова, руководитель департамента финансового консультирования учебно-консалтингового центра «Ассоциации работников ЖКХ Калининградской области»
Реформа жилищного законодательства предполагает целый ряд нововведений в сфере взаимодействия управляющих компаний (УК) с населением - собственниками жилфонда и представителями муниципалитетов. Одно из них - принцип прозрачности доходов и расходов компании по управлению жилфондом не только в целом, но и в разрезе каждого отдельного обслуживаемого объекта.
Другими словами, в идеале, каждая из обозначенных выше сторон, мечтая о переходе из эпохи аварийного обслуживания жилфонда, куда по статистике Калининградской области направляется в среднем около 2/3 всех средств, собираемых по тарифам с населения, в эру планово предупредительных ремонтов и технического обслуживания, должна обладать ясной и понятной информацией. Другими словами, всем трем сторонам должна быть понятна логика принятия управленческих решений, сколько собирается денежных средств на каждый отдельно взятый объект жилфонда, сколько на него тратится и на какие виды ремонта и обслуживания, как стратегически необходимо действовать по этому объекту для перехода в стадию планово-предупредительных ремонтов и обслуживания.
Эту задачу и должен решить персонифицированный учет доходов и расходов каждого отдельного инвентарного объекта жилищного фонда. Под этим термином понимается такая система учета, которая позволит управляющей компании без дополнительных ощутимых трудозатрат в рамках уже используемого про граммного обеспечения оперативно по каждому дому собирать и обобщать информацию по доходам и расходам, дебиторской задолженности его жильцов для дальнейшего предоставления этой информации по запросу собственникам жилфонда, Администрациям районов и муниципалитетам.
Таким образом, основной целью создания систем персонифицированного учета является формирование единого универсального языкового пространства участников сферы управления жилфонда для совместного принятия ими эффективных решений.
Вся статья в PDF
|
